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职场能力提升宝典!3种思维让你迅速拉开与他人差距,越来越优秀

来源:职场达人 时间:2020-03-13 作者:好老师,测试中! 浏览量:

我们先来看一个例子:

领导安排了一个任务

员工A:上司给了我一个任务,我认真执行,可能需要加班也没问题,完成后会给上司看。

员工B:我先了解清楚目的和执行思路,然后会制定执行计划,并在执行中不断修正计划。任务如果出现偏差,我会及时反馈给上司,及时沟通修整,全全力给出一份让领导满意的方案。

员工A是典型的学生思维,闷头做事,最后交卷。而员工B是职场思维,及时汇报,及时反馈修正,以达到双方满意的结果。

职场与学校不一样,很多人刚进职场几年就已经连接跳级,把身边同龄人甩出一大截。说到底,人与人之间的差距在于思维差距。

作为职场人,究竟应该具备哪几种思维方式?才会在职场平步青云呢?

一、职场新人需要培养的3种思维

1、共赢思维

职场和学校不一样,学校讲究竞争,最后一定会争出第一,第二。而职场追求的双方可以实现更长久的合作,合作共赢才是对双方更有利的结果。

三国演义,刘备联吴抗曹的故事。你就会知道,个人的力量始终是有限的,只有联合起来,才能抵抗住强大的曹操,才能够生存下去,实现共赢。

共赢思维,是一种互利的行为,在获取利益、取得成功的同时,也不能给其它各方留下创伤,而且双方获利。

1+1>2或许就是对共赢的最好诠释。

2、批判性思维

前同事小五,在微信上跟我吐槽,入职5年,现在沦为职场的透明人。

他说,刚入职那几年还可以,多次受到领导表扬,但是年龄越大,却感到自己存在感越低。由于自己以前只会按照领导的意见工作,结果直到现在也没有给领导提过有价值的意见。

反而是那些经常给领导提意见,不断给出想法的人,越来越有价值,成长进步很快。

其实,这位朋友之所以在单位存在感越来越差,主要是没有独立思考的能力,缺乏“批判性”思维。

在学校的教育,只有对错,只有一种答案,而步入职场以后,正确答案远远不止一种,给老板的方案永远要有plan B。批判性思维,有利于突破禁锢,提高创造力。

领导不是要一个只会言听计从的机器人,而是一个能够提出创造性意见和解决问题的职场人,职场中,要学会用批判性思维,去面对职场中的问题。

3、老板思维

“百度贴吧之父”的俞军,在求职百度的时候,写了一封“雷人”求职信。

长期想踏入搜索引擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有此文。如有公司想做最好的中文搜索,诚意乞一参与机会。本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。

在这封求职信中,我们看到了俞军的老板思维,这份思维让他只在乎机会和平台,不断地充实自己、锻炼自己,最终成就自己。

猎豹移动CEO傅盛曾经说:打工得有创业的心态,不然浪费的是自己。我们在日常工作中,把每一份任务当做自己人生的事业,这样做到满分,才能和同事拉开差距。

二、教你3招,助你快速养成这3种思维

1、学会共赢思维的两大要素

(1) 学会换位思考

拿破仑·希尔是世界著名的励志成功大师。有一年,他需要聘请一位秘书,于是在几家报刊上登载了一则广告。

结果应聘的信件如雪片般飞来。但这些信件大都如出一辙,大概内容几乎都是:“我看到您在报纸上的招聘秘书的广告,我希望可以应征到这个职位。”

拿破仑·希尔对此很失望,正准备放弃这次招聘时,一份信件姗姗来迟,让拿破仑·希尔一下子惊喜不已,认定秘书人选非她莫属。

她是这样写的:“您的广告一定会引来成百乃至上千封求职信,我相信您的工作一定特别繁忙,根本没有足够时间来认真阅读。因此,您只需轻轻拨一下这个电话,我很乐意过来帮助您整理信件,以节省您宝贵的时间。您丝毫不必怀疑我的工作能力,因为我已经有十五年的秘书工作经验。”

后来,拿破仑·希尔说:“懂得换位思考,能真正站在他人的立场上看待问题,考虑问题,并能切实帮助他人解决问题,这个世界就是你的。”

在上面的案例中,女秘书站在对方的立场,为对方考虑利益问题,终于使双方达成合作,既能为对方排忧解难,自己又能得到应聘的机会。

职场上,会换位思考的人更容易获得机会的青睐,只有懂得换位思考的人,才更利于实现合作共赢。

(2) 寻找第三者解决方案

寻求第三种解决方案,是培养双赢思维的一个好方法。

举个例子,小王最近发掘了一个新客户,在谈价格的时候,对方要求降价5%,小王坚持最多只能让3%。最后,一人各让一步,在4%的价格上达成一致。

你觉得这个结果是个双赢的方案吗?答案是否定的。

虽然这种方案表面看起来挺公平的。但实际上,对双方而言,都没有达到预期的目的。

如果跳出“价格”局限,坦诚地和对方谈谈,理解对方要降价5%的理由,试着去寻找第三条道路,才有可能实现双赢。

如果客户是想从整体上把成本降低5%,虽然小王只能让3%,但是,可以在其他方面想办法帮对方削减成本。

这种从对方立场出发、既能帮助满足对方要求又不影响自己利益的方案就是“第三种方案”。

第三种方案不是折衷。这种方案不是甲方提出的,也不是乙方提出的,更不是双方让利妥协的,而是完整的照顾了双方利益的“双赢”方案。

具有双赢思维的人,会在有利益冲突的时候,坚持不放弃地寻找使双方都能获益的“第三种解决方案”。

2、学会批判性思维,学会提问和独立思考是关键

(1)学会提问

在工作中,如果总是做类似的无用功,会让人工作效率低下。但是,如果能在着手工作之前就提出问题,其实是可以减少无用功的。

例如,想要缩短工作的时间,可以问问自己:此时此刻,要将自己的注意力集中在哪件事情上?这真的是必须做的工作吗?这件事情很重要吗?

像这样提出问题,从而帮助自己明确真正重要的工作。同时,还可以这样问,帮助自己找出不必要的工作。

提问的能力,是人生和职场最强大的武器。

(2)独立思考

有一次, 老师让我们分析一篇文章的结构,然后挨个地叫了多个同学起来回答“这篇文章的架构是怎样的?”然后他说:“你们回答得都不对,知道为什么你们回答不对吗?”

“因为作者本身就没有逻辑!这个不是你们的问题, 是作者的问题。” 我们顿时给老师鼓了掌。

老师绕了那么大的一圈, 为了告诉我们:你们要敢于去挑战权威, 要有自己的思考,别人说的不一定就是对的。

独立思考,就是不要人云亦云,自主独立判断,敢于质疑权威。

3、获得老板思维,主要靠两点

(1)用最少的成本,获取最大的收益。

老板总会想着:用最少的成本,获取最大的收益。

公司需要举办大型培训讲座,老板想通过这次机会,淘汰一名员工。于是把需要租赁酒店的任务,交给了员工A和B。

员工A走访室内酒店,并且根据酒店情况做一项表格,包括酒店名称,酒店价位,酒店可容纳人数,酒店可提供设备,酒店的费用等。

员工A认为,虽然有的酒店并不是特别的高端,但是干净规整,在做培训会议时,可以加上适当的软装,既可以体现公司的价值,又能够布置温馨的会议现场。

员工B找了室内最高端的酒店,他认为这样做,选择高端大气上档次的酒店,才能突出公司的实力。

最后老板认可员工A的做法,因为他不仅取得了老板想要的效果,并且在极大程度上把控了成本,员工B虽然出发点是好的,但是成本远比员工A要高。

所以,我们在做事时不仅需要考虑到收益,还需要考虑到成本。

成本收益思维不仅适用于金钱,还适用于时间,拥有老板思维的人,他更喜欢,在最短的时间内做出最高效的事情。

(2)不在其位偏“谋”其职

被誉为“台湾经营之神”的王永庆,15岁的时候,在台湾的一家小米店当学徒,本来,他的主要的工作内容就是在米店打打杂,可他偏偏不甘现状,平时非常留心乃至偷学着老板做生意。

利用闲暇时光学习识米、售米、运营米店。站在米店老板的角度去思考和观察,仔细观察一个家庭有几口人,几老几少,几男几女,每天大概吃多少米,估计多久能吃完,然后,在预算的时间点去送米。

在当了三年学徒后,王永庆就拿着父亲赞助的两百元开起了米店,并运用自己之前在米店做学徒时向老板学到的东西,很快把生意做上手了。

几年过去,米店的生意越做越大,为他后来当更大的老板做好了充足准备。

老话说“不在其位不谋其职”,可作为一个打工者,要想真正混出头,或者在将来自己当老板,就一定要有“不在其位偏谋其职”的想法。

以老板的心态对待公司,将公司的利益视为自己的利益,尽最大的努力去工作。如此,你才能够坦然地面对老板,让老板发现,被老板器重,从而获得更多自我成长的机会。

三、写在最后

稻盛和夫被称为日本的“经营之神”,曾亲手缔造了两个世界500强公司,他在《活法》一书中提出了这么一个公式:人生·工作结果=思维方式×热情×能力。

三个要素中,唯有思维方式是-100到100。换句话说,在职场上,如果思维方式不对,只会事倍功半。

学会共赢思维,批判性思维,老板思维,这3大思维,你已经无形之中,把同龄人甩远一大截了。


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